为进一点发展趋势群科技科学创新开发革新运转的效率，提供科技科学创新开发革新工作成果流量转化效应，突破科创服务项目高的效率发展趋势特性，不久前，西藏生物质能源群“能源大讲堂”2025首堂培训开讲。培训以现场+视频的方式进行，由集团党委委员、副总经理王江峰主持。

立环保新能源技木我司技木研发项目管控部主管道陈炳森为参展师作《装置管控与技木创新发展工作成果网上申报行业具体流程》专题学习技术培训。

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培训课反复强调，2024年集团表彰了6个科技创新优秀奖、12 个科技创新平台建设奖，是对各单位锐意进取的精神风貌和精益求精的专业素养的高度认可。

培养想要，一要从而提高政治文化站位。专注实业“15421”总体发展战略，践行“谋事要勤、做事要细、成事要实”要求，坚定信心、压实责任、转变作风，切实做好科技创新工作。

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三要增进环节风险管控。新的基本资料技术岗位者要规程做好科研课题新工作，高品品质起草方案主线任务书、岗位该上报、研发该上报等的基本资料，及时性收集存档新工作施工进度方案表、的基本资料领用单、监测技术数据库等的基本资料，做实做细基本知识的基本资料。

教育培训推崇，2025年新疆能源集团的科技创新工作经过2023年补短板，2024年树标杆的过程，目前已进入至关重要的第三阶段，各相关单位要将前期的积累进行充分转化，聚焦自治区国资委、科技厅考核重点，聚焦主责主业，聚焦关键核心技术、卡脖子难题，强化科技创新服务生产经营“四个深度结合”，切实用实际成效检验科技工作者的努力与付出。

会议主持词，科枝公司全新与问题化部对短期科枝公司全新操作实际情况参与了通报会，19家控股公司的56位“科枝创新技术要点人”培训学习。