最进，由控股集团领导层陪同的调查组多次动身前往和田3油气区块新玉1井现场开展调研指导、慰问基层员工并进行座谈交流。

视察调研组同时深入实际的项目直播 视频，知晓重要性层岩心及录井岩性、气测展示情況，查到直播 视频钻孔器材机器设备，讯问钻孔液循坏、扭矩和井控等程序的选配和启动情況。

 实业公司党委会副书纪、监事会成员、商会的主席吴华在工作现场视频检查岩心情压抑况

群体党支部理事会、副总先生先生刘立群在的项目车间调查研究司钻调节室

调研报告组对活动现场的各种工作任务享受了多方面当然，一直判定和田3区块油气勘探和钻井工作卓有成效，新玉1井的成功实施是三维物探、石油地质、钻井工程、录井工程、测井工程多方面综合协作的成果，后续要持续加强地质综合研究、精准分析和判断，按照年度目标稳步推进。

调研报告组体现了，要增强实地现场经营，更加将新玉1井打造成为集精准地质信息采集、前沿技术实践验证、潜在油气资源高效洞察以及绿色环保理念深度践行于一体的标杆示范井。

考察调研组表示，新玉1井实钻时候中很多层钻遇储层、测井解答好几套油层，气田田显视贡献度，要严格执行好试油预案并整合试油最后，提前深入开展2025年气田田勘测的工做；要做好多跨学科、跨专业课程的携手就诊，地质勘察上增幅一体化深入定量分析、精准脱贫定量分析和确定，水利工程建筑上需调优水利工程建筑生产工艺、落实责任的工做具体措施；各参建部门要能够 操作、总体阶段目标同一，加强组织领导年终达成“有油见气”的全年总体阶段目标，达成区属国营企业气田田收获量的“零击破”。