为增强学习的供给侧改革、设计化劳动力资市场标准化监管原则，提升自己劳动力资市场标准化监管员的设计性思考力和行业生活常识，8月9日至11日，新疆能源集团举办2024年人力资源管理专题培训班。集团党委副书记、董事、工会主席吴华出席开班仪式并作讲话，集团党委组织部（人力资源部）全体成员，集团所属企业组织人力工作分管领导、部门负责人及相关工作人员，共计88人参加培训。

开班活动上，吴华结合实际投资控股公司情况下人事资原监管所遭受的新情势与动作冒险模式，从“充分认识此次人力资源管理专题培训的重大意义，深刻领会企业人力资源工作的核心职责任务，切实提升做好人力资源工作的能力水平”三个方面对本次培训提出具体要求，强调提升人力资源管理能力和业务知识的关键意义与紧迫需求，希望大家能够学有所得、得有所用，并对集团人力资源管理工作提出殷切期望。

集团公司简介党组组织化部（人工成本资源共享部）以“转变思想、教授方法、解决问题”为主线，由点到面、由浅入深进行培训课程设计，引导集团人力资源从业人员转变思维方式、优化工作方法、解决业务难题。

为此培养在充足积极开展培养要求调察的条件上，自动对焦行业化人事影视資源发展理念、策略性人事影视資源的监管、三支撑的监管格局、薪金及绩效考评考评标准设汁、职干人才选拔任用及竞岗上岗安装程序流程、招聘启示的监管和薪金的监管事务六这工作上方面项目，基础性配合议题讲课、专题会互动视频、销售专业团队携手同行等种形式为参培技术人员参与设备性培养。培养这段时间内，新能量钻研院、和田能量装修新平台、风力发电装修新平台及和田化工装修新平台配合自个示例，qq分享绩效考评考评标准推广、销售专业团队施工、高效化化的监管和劳功危险因素防范控制这工作上方面体力，力促各子装修新平台人事影视資源工作上讨论会学习借鉴。

培养学习按照快速设置分成创业团队会员积分兑换和结业备考环节，抽样检查参培专业人员对培养学习方面的掌控时候，培养学习结束了之后可根据创业团队会员积分兑换和个人账户备考分数共参评优异创业团队1个，优秀学员8名，并为优秀团队和优秀学员颁发证书，赠送人力资源专业书籍，鼓励参训人员继续保持良好的团队意识和学习积极性。

学科培训结束了之后，当即大力开展学科成效调查报告问卷调查表报告，不错度为99.64%，达到了预期培训效果。参训学员纷纷表示，通过培训，对薪酬管理、绩效管理、干部选拔任用、企业年金及招聘管理等工作有了系统性的认识，对交流分享的问题解决方案很有启发，后续将把所学所得运用到工作实践中，全面提升人力资源工作质效。